南阳烟草中心大跃进,树现代营销杭州货运标杆

杭州货运公司新闻内容摘要：以客户满意为关注焦点，根据客户规模和需求，定线路、定人员、定车辆，服务准时，形成了便捷规范、覆盖城乡的货运公司配送网络，确保了１００％配送到户。另一方面，提供应急服务，提高货运公司响应效率。

南阳的国民经济持续快速发展，经济总量位居河南省前列， 2008年全社会固定资产投资895.8亿元，全市完成生产总值1636.4亿元、比上年增长12.1%，一、二、三产业增加值占全市生产总值的比重为5.7%、16.3%和14.5%，实现了产业结构由“二一三”向“二三一”的演变，新兴工业大市地位确立，第三产业成为新的经济增长点。

我们知道，在货运公司配送活动中，送货区域规划是否合理，直接影响到卷烟配送成本与效率。南阳卷烟营销配送中心在建设大货运公司模式的同时，综合考虑地域特性、客户分布、道路交通、车辆行驶速度等多种因素，按照最佳配送路线、最低运行成本、最大经济效益的原则，打破行政区域，实行就近配送，在全市范围内整合货运公司资源，发挥规模优势。

如果具体地来说，那么就是以营销配送中心为圆心，对半径５０公里内的５８００多家客户一级分拣到户、一级送货到户；５０公里以外区域，按照就近的原则，设立区域中转站，实行一级分拣、二级送货到户。

近年来，河南省南阳卷烟营销配送中心紧紧抓住烟草商业系统加快货运公司网络建设的机遇，投资数千万元，率先建成具有现代化专业水平的营销配送中心，承担全市卷烟入库验收、储存养护、分拣搬运、出库配送、营销配送、账物核算的卷烟营销货运公司业务。

南阳卷烟营销配送中心占地面积６０多亩、建筑面积１３８００平方米，拥有数字化仓库、６条电子标签分拣线、６台半自动热合包装机等现代化卷烟货运公司装备，并广泛采用ＲＦＩＤ、条码识别、可视化等货运公司先进技术，实现了卷烟仓储管理数字化、分拣打码电子化、分户包装自动化、搬运装卸机械化、信息传递网络化。

随着南阳卷烟营销配送中心的全面启用，现代化信息技术和设备的应用，对员工的知识结构提出了更高要求。许多员工产生了强烈的危机感，他们认识到，现代货运公司建设迫切需要一批技术过硬、素质较高的专业人才。

最后，南阳卷烟营销配送中心主任程新孔对我们说：“为了适应现代货运公司管理需要，我们还要进一步提升人员的素质、能力，把配送中心建成‘人才中心’！”#p#分页标题#e#

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