杭州物流公司运作优化的原则
杭州物流公司运作优化的原则
发布时间：2013/1/10 0:40:39
杭州物流公司对绝大部分杭州物流公司来说优化物流运作是当前公司降低成本的有效手 段，过去一段时间里许多的杭州物流公司将精力集中在业务流程自动化和相关物流信息采集上，这些措施已经取得成效，帮助公司降低了成本，同时也为物流优化奠 定了计算机硬软件基础。下面让我们来看看杭州物流公司运作优化的原则都有哪些？
1、目标——必须量化和度量；
2、模型——必须真实的代表物流过程 ；
3、整合——必须支持全部数据转换；
4、数据——必须准确、时效和容易理解 ；
5、传达——优化方案必须以一定的形式传达给执行官、管理者 ；
6、算法——以独立结构解决单个问题；
7、人才——专业的人才必须占主导地位；
8、运算——运算平台必须在有效时间内算出优化方案 ；
9、流程——商业流程的运作必须支持优化并且保证提升的空间 ；
10、投资回报——投资回报必须考虑整个技术、人才和实施 。
以上10条都是杭州物流公司运作优化的基本原则，可通过这10大方式来实现杭州物流公司运作优化。
