当前物流优化如何支撑企业应用？
当前物流优化如何支撑企业应用？
发布时间：2013/6/12 1:25:29
杭州通达物流资讯：
当前，杭州物流公司优化在4A以上物流企业的应用体现在企业运营的各个层面：战略层面的网络设计、需求预测与规划，战
术层面的供应链协作、供应链计划、分销计划、制造计划、资源调度，以及执行层面的库存管理、国际贸易物流、交通管理、
仓库管理、订单管理、供应链事件管理等。
物流的优化两个目标：降低成本、降低库存。
成品物流优化分为两步：第一步物流网络优化、第二步库存优化。
网络优化的目标是：决定仓储设施的数量、位置，主要目标是降低成本；
库存优化的目标是：决定各仓库合理的库存数量，库存分布；并确定各仓储所需要的面积大小，主要目标是降低库
存。
传统的仓库正在向现代的配送中心转变。而现代的配送中心的核心正是快速的分拣，如何做到快速分拣?一方面来自
仓库内部有足够多的拣选面，另一方面来自于拣选面的存储策略，因为拣选面的分拣效率正是来源于拣选面的存储策略是否得
当。
杭州托运公司在配送中心通常利用大批量物流来保证了顾客的需求。大批量物流是用托盘和大储存箱接收物料以及以
件装或内部包装发货给顾客。要满足这种需要，你要使得拣选工作面适合拣选件装物品(或者是更小的单件物品)，还要适合大
量储存物料。你还得建立从仓储区到拣选工作面的补给。拣选工作面的库存水平也很重要，必须优化拣选工作面的最大和最小
库存水平，避免积压物料，同样也避免经常从仓储区往工作面的补给。
物流优化已是物流企业降低成本的主要方式，提高竞争力的重要通道，通过物流优化进一步提升客户满意度。根据物
流供应链研究中心反映，国内A级物流企业存在巨大优化潜能，物流网络能够找到17－25％的空间，库存优化方面更能高达
80%，有实力的物流公司和第三方物流公司纷纷转向物流优化，实现向管理要效益
